Impressum
Agile Transition – Veränderung erfolgreich gestalten
Die agile Transformation ist mehr als nur die Einführung neuer Methoden – sie erfordert ein Umdenken auf allen Ebenen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, agile Prinzipien nachhaltig zu verankern, Prozesse zu optimieren und eine agile Kultur zu etablieren.
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Scrum Master – Agile Führung & Teamentwicklung
Als erfahrener Scrum Master unterstütze ich Teams dabei, agile Prinzipien effektiv zu leben und kontinuierlich zu verbessern. Ich fördere Selbstorganisation, optimiere Prozesse und beseitige Hindernisse, um eine effiziente, transparente und produktive Zusammenarbeit zu gewährleisten.
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Meine Schwerpunkte:
✔ Moderation von Scrum-Events (Daily, Planning, Review, Retro)
✔ Coaching von Teams & Stakeholdern in agilen Methoden
✔ Identifikation und Lösung von Blockaden & Abhängigkeiten
✔ Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner zur Priorisierung des Backlogs
✔ Nutzung agiler Tools wie Jira, Confluence, Miro
✔ Skalierung agiler Prozesse nach SAFe, LeSS oder Nexus
Mit meiner Erfahrung bringe ich agile Teams auf das nächste Level und ermögliche nachhaltigen Erfolg!
Product Owner – Strategie, Vision & Mehrwert
Als Product Owner gestalte ich erfolgreiche digitale Produkte, indem ich Geschäftsziele mit Nutzerbedürfnissen vereine. Mein Fokus liegt auf klarer Produktvision, strategischer Priorisierung und effizientem Backlog-Management, um den maximalen Mehrwert zu schaffen.
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Meine Schwerpunkte:
✔ Entwicklung einer klaren Produktstrategie & Vision
✔ Backlog-Management: Priorisierung, Verfeinerung & kontinuierliche Optimierung
✔ Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Entwicklern & UX-Teams
✔ Definition von Epics, Features & User Stories für effiziente Entwicklung
✔ Nutzung agiler Frameworks wie Scrum, SAFe & LeSS
✔ Tools: Jira, Confluence, Miro für Transparenz & Zusammenarbeit
Mit meiner Erfahrung sorge ich für erfolgreiche Produktentwicklung – nutzerzentriert, agil & zielgerichtet!
OKR Business Coach – Fokus, Alignment & messbare Erfolge
Als OKR Business Coach unterstütze ich Unternehmen dabei, klare Ziele (Objectives) und messbare Ergebnisse (Key Results) zu definieren, um Strategie, Teams und individuelle Leistung optimal auszurichten. Mein Fokus liegt auf nachhaltiger Implementierung, Transparenz und kontinuierlicher Optimierung des OKR-Prozesses.
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Meine Schwerpunkte:
✔ Einführung und Skalierung von OKR-Frameworks auf Team- und Unternehmensebene
✔ Workshops & Coachings zur erfolgreichen Umsetzung von OKRs
✔ Förderung von Alignment & Fokus zwischen Teams und Unternehmenszielen
✔ Begleitung von OKR-Zyklen, Tracking und kontinuierliche Verbesserung
✔ Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften & Teams für nachhaltigen Erfolg
✔ Nutzung bewährter Methoden & Tools wie Jira, Confluence & Miro
Mit klaren OKRs steigere ich Transparenz, Eigenverantwortung & Performance – für nachhaltigen Unternehmenserfolg!